Las Inversiones de Impacto como respuesta económicamente viable a problemas sociales: El caso del Bosque Modelo de Urbión – FIN

Las Inversiones de Impacto como respuesta económicamente viable a problemas sociales: El caso del Bosque Modelo de Urbión – FIN

  1. CONCLUSIONES

En los últimos años se está cuestionando la manera tradicional de solucionar los problemas sociales. El desafío actual reside en desarrollar modelos y estructuras que sean capaces de ofrecer una respuesta económicamente viable a problemas sociales como por ejemplo, el inadecuado manejo del Bosque Modelo de Urbión. En este contexto, las inversiones de impacto se presentan como una solución a este problema generando un modelo económicamente más sostenible.

En este trabajo se han analizado las raíces del problema, tales como la despoblación de la zona o la destrucción de riqueza económica de la comarca del Bosque Modelo de Urbión.

Es significativo observar como este problema se arrastra desde antes de la crisis actual, y como la simbiosis bosque – población local, ha conllevado implicaciones positivas (gracias a ello el estado de conservación del bosque se ha facilitado el asentamiento de la población de una manera sostenible), pero también negativas (se ha constatado que esa excesiva dependencia del sector forestal ha conllevado un agravamiento del problema con el estallido de la crisis al no existir apenas otras alternativas) .

Por ello, parece necesario buscar nuevas alternativas vinculadas a los nuevos modelos sociales y económicos en las que participen los stakeholders, tanto primarios como secundarios.

En este contexto, el turismo, la micología, y el disfrute del paisaje natural bien conservado se articulan como posibles soluciones al problema del Bosque Modelo de Urbión junto con el desarrollo de un nuevo proyecto como es la construcción de los casi 100 km de la pista de esquí generadores de un motor de atracción económico a la zona. Estas soluciones propiciarán inversiones de impacto que crearán valor empresarial para los distintos grupos de interés, siendo una alternativa para generar impacto social y ambiental medible junto con un retorno financiero para el inversor.

Ahora bien, para que estas inversiones sean fructíferas, dado el escaso conocimiento de los stakeholders sobre este tipo de inversiones, se debería empezar con una labor previa de divulgación y formación a los habitantes de la zona para tratar de poder desarrollar en el futuro de manera estratégica este tipo de inversiones en dicho medio rural.

Covaleda 1913 (20)

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